De dónde salen estos números
La información viene de una revisión de 26 proveedores de software clínico del mercado hispanohablante, hecha en agosto de 2026. Se tomaron los precios publicados por cada proveedor y se ordenaron por tamaño de operación. Todas las cifras están en dólares por mes y sin impuestos.
Un aviso antes de seguir: aquí no publicamos el precio de Hospinet. Lo que sigue es el mapa del mercado, no nuestra cotización. El precio de un sistema hospitalario depende de sedes, usuarios, módulos y plazo de implementación. Cualquier número que pongamos aquí sería falso para la mitad de los que lo lean.
Lo que sí le sirve es entrar a la negociación sabiendo dónde están el piso, la mediana y el techo de su tramo. Con eso, una cotización se evalúa en dos minutos en lugar de aceptarla o rechazarla a ciegas.
Consultorio de un solo médico
El piso del mercado está entre 9 y 16 dólares al mes. La mediana anda en 27. El techo llega de 135 a 161 dólares al mes.
La distancia entre 9 y 161 no es un error: son productos distintos vendidos con el mismo nombre. En el piso hay agenda y expediente básico. En el techo hay recordatorios automáticos, portal del paciente, telemedicina, facturación y respaldo formal.
Para un médico solo, casi cualquier opción del tramo bajo alcanza. El error típico es al revés: pagar el techo por funciones que no se usan porque el vendedor las presentó como imprescindibles.
Consultorio de cinco médicos
El piso va de 35 a 48 dólares al mes. La mediana está entre 86 y 90. El techo va de 275 a 310 dólares al mes.
Aquí aparece la primera trampa de la comparación. Muchos proveedores cobran por usuario, así que el precio de lista se multiplica sin que se note en la página. Cinco médicos pueden significar ocho o diez usuarios reales cuando se suman recepción, enfermería y caja.
Antes de comparar dos ofertas de este tramo, pregunte cuántos usuarios entran incluidos y cuánto cuesta el usuario adicional. Ese solo dato mueve el total más que la lista de funciones.
Policlínica de diez profesionales
El piso va de 48 a 73 dólares al mes. La mediana salta a 257. El techo va de 370 a 550 dólares al mes.
Ese salto de la mediana es el dato más revelador del benchmark. Entre cinco y diez profesionales, el mercado deja de vender una herramienta y empieza a vender un sistema: múltiples sedes, roles diferenciados, inventario, reportes gerenciales y soporte con compromiso de respuesta.
También es donde más se equivoca la gente al comprar: se elige por precio de lista una opción del piso y al año hay que cambiar de sistema. La migración cuesta más que lo ahorrado.
Hospital pequeño: el tramo donde el mercado se calla
El dato honesto e incómodo: de los 26 proveedores revisados, solo 3 publican precio para hospital. Van de 293 a 1,080 dólares al mes, y hay un caso con licencia inicial de más de 7,000 dólares.
Es decir: en el tramo hospitalario el mercado hispanohablante no tiene precio público de referencia. Casi todos cotizan a puerta cerrada. No es necesariamente mala fe, porque dos hospitales del mismo tamaño pueden necesitar cosas muy distintas, pero deja al comprador sin ancla frente al vendedor.
La consecuencia práctica es que en este tramo hay que pedir dos o tres cotizaciones sí o sí, y exigir que vengan desglosadas. Sin comparación no hay forma de saber si un número es razonable.
Lo que se cobra aparte y casi nunca aparece en la tabla
La mensualidad es la parte visible. El costo real incluye varias líneas que rara vez están en la página de precios y que aparecen en la propuesta formal o, peor, en la primera factura.
En el mercado se cobra aparte: la implementación, que va desde un pago único de alrededor de 450 dólares hasta licencias iniciales de cinco cifras; la migración de los datos del sistema anterior; la capacitación del personal; la mensajería de WhatsApp, por consumo; las funciones de inteligencia artificial clínica, también por consumo; la telemedicina; y el almacenamiento adicional al pasarse del límite incluido.
Sumadas, esas líneas cambian el orden de las ofertas. Un sistema con mensualidad baja e implementación cara puede salir más caro el primer año. Compare el costo total a doce y a treinta y seis meses, no la mensualidad.
Cómo leer una cotización sin equivocarse
Con los rangos anteriores en la mano, hay cinco preguntas que ordenan cualquier propuesta. Cuántos usuarios incluye y cuánto cuesta el adicional. Qué cuesta la implementación y qué incluye. Quién migra los datos viejos y bajo qué responsabilidad. Qué se cobra por consumo. Y qué pasa con la información si un día usted decide irse.
Esa última pregunta es la que menos se hace y la que más duele después. Un sistema del que no puede sacar su propia información en un formato usable no es un proveedor: es un candado.
Si quiere saber dónde cae su caso, escríbanos con el tamaño de su operación, la cantidad de sedes y las áreas que necesita cubrir. Le enviamos una cotización desglosada, con implementación y migración por separado, para que la compare línea por línea.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta un sistema de gestión clínica al mes?
Depende del tamaño. Según el benchmark de 26 proveedores de agosto de 2026, en dólares por mes sin impuestos: un médico va de 9 a 161, mediana 27; cinco médicos, de 35 a 310, mediana cerca de 88; una policlínica de diez profesionales, de 48 a 550, mediana 257.
¿Por qué casi no hay precios públicos para hospitales?
Porque de los 26 proveedores revisados solo 3 publican precio en ese tramo. Los que lo hacen van de 293 a 1,080 dólares al mes, con un caso de licencia inicial de más de 7,000 dólares. El resto cotiza a puerta cerrada.
¿Qué costos se cobran aparte de la mensualidad?
Implementación, migración de datos, capacitación, mensajería de WhatsApp por consumo, inteligencia artificial clínica por consumo, telemedicina y almacenamiento adicional. La implementación va desde un pago único de unos 450 dólares hasta licencias de cinco cifras.
¿Por qué el salto de precio es tan grande entre cinco y diez profesionales?
Porque cambia el producto. La mediana pasa de cerca de 88 a 257 dólares al mes porque a partir de ese tamaño se venden múltiples sedes, roles diferenciados, inventario, reportes gerenciales y compromisos de soporte.
¿Conviene elegir la opción más barata del tramo?
Solo si la operación no va a crecer. El error más caro en el tramo de policlínica es comprar por precio de lista una herramienta pensada para consultorio y tener que migrar al año. La migración y la capacitación repetida cuestan más que lo ahorrado.
¿Cuánto cuesta Hospinet?
Depende de sedes, usuarios, módulos y plazo de implementación, así que se cotiza caso por caso. Escríbanos con el tamaño de su operación y le enviamos una propuesta desglosada para que la compare contra cualquier otra oferta.
Hablemos de su operación
Le mostramos Hospinet funcionando y le armamos una propuesta a la medida de su establecimiento. Escríbanos a [email protected], al WhatsApp +504 9765-5779, o desde la página de contacto.